Nossos Serviços
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Intermediação de Negócios
Possibilitando Negócios ao redor do mundo
Criação de Desenvolvimento de Negócios
Apoiando empresas em entender, abrir e desenvolver novos mercados
Gestão de Negócios e Turnaround
Apoiamos as empresas a compreender os desafios atuais e futuros, adaptando a operação atual para sobreviver e Prosperar
Fusões e Aquisições / Reestruturação Financeira
Avaliações econômico-financeiras de empresas e laudos de avaliação, bem como Assessoria à empresas, acionistas e investidores em processos de negociação
Serviços de Diagnóstico Tributário
Trabalhamos na Identificação de possibilidades de redução da carga tributária atual, bem como eventuais créditos extemporâneos ou procedimentos de recuperação de créditos
Precepção externa & Pesquisas
Estes serviços tem por objetivo trazer insights externos para mudanças importantes na forma como a empresa, o negócio, os produtos e / ou serviços são percebidos
Sobre Nós
A SRAP é uma empresa de consultoria boutique líder que, juntamente com seus sócios e associados, busca oferecer suporte completo a empresas que buscam iniciar ou aprimorar negócios em novos mercados ou aprimorar as operações já estabelecidas nos mercados da América Latina, sempre trabalhando diretamente com profissionais experientes para garantir a qualidade em um nível superior. Sua equipe de pequeno porte e sua estratégia operacional permitem serviços intensivos de parceiros e o desenvolvimento de relacionamentos próximos de longo prazo com os clientes, com um alto nível de profunda expertise comercial.
Trabalhamos com empresas multinacionais, em uma ampla gama de setores. Nossos sócios, associados seniores e conselheiros jurídicos combinam ampla experiência profissional e distintas credenciais acadêmicas, dando palestras e escrevendo com frequência nas várias áreas de especialização da empresa.
Temos ampla experiência e profundo conhecimento em assessorar empresas multinacionais em uma ampla gama de setores, incluindo comércio exterior, commodities, TI, telecomunicações, eletrônica, energia e serviços públicos, óleo e gás, serviços financeiros, manufatura e varejo.
E apoiamos empresas em 6 áreas principais:
Intermediação de Negócios
Graças à nossa rede global, possibilitamos negócios em todo o mundo, fornecendo intermediação de negócios e investimentos em uma ampla gama de setores, incluindo:
- Commodities em diversos segmentos, como:
– Agropecuária: soja, milho, açúcar, café, madeira, bovinos, avinos e suínos;
– Energia: petróleo e combustíveis (Diesel, Gasolina, Etanol, GNL, etc .;
– Metais: bauxita, cobre, manganês, minério de ferro, terras raras, metais processados; - Manufatura;
- Energia, utilidades e renováveis;
- Serviços financeiros;
- Suprimentos farmacêuticos;
- Tecnologia: TI, Telecom, eletrônica.
Criação de Desenvolvimento de Negócios
Apoiando empresas em entender, abrir e desenvolver novos mercados
Avaliação
- Pesquisas específicas de mercado:
- Tamanho de mercado;
- Players;
- Percepção de Marca;
- Comportamento de consumo;
- Avaliação do modelo de negócios considerando além do dos itens listados acima:
- Diferenças culturais;
- Cadeia de valor (encontrar o equilíbrio mais vantajoso entre produção própria e terceirização);
- Identificação dos parceiros certos para terceirização;;
- Melhor modelo operacional (subsidiária local, produção local, parceiro representante, distribuidor master, distribuidores múltiplos, etc.);
- Avaliação para estabelecimento de novas subsidiárias (ou seja, melhor forma de constituição, localização, regime tributário, planejamento tributário, etc.);
- Estimativas de custos operacionais iniciais;
Avaliação da estratégia de preços;
Planejamento Estratégico
- Criação / adaptação de plano de negócios aos mercados locais;;
- Suporte no ajuste dos direcionamentos globais às realidades do mercado local;
- Criação de políticas de vendas e estrutura apropriada de canais de vendas;
- Apoio no ajuste de planos de vendas vs investimentos vs cronograma, considerando as características do mercado local;
Execução
Apoio na implementação do Plano de Negócios com:
- Aconselhamento da alta administração;
- Estabelecimento da operação local:
- Processo de constituição da Subsidiária Local;
- Infraestrutura da Subsidiária Local (escritório, móveis, prestadores de serviços, etc.);
- Parcerias operacionais (produção local, importação, logística, etc.);
- Apoio à gestão geral;
- Suporte em Vendas com:
- Intermediação;
- Equipes de vendas independentes;
- Representante de vendas; etc.
Gestão de Negócios e Turnaround
Apoiamos as empresas a compreender os desafios atuais e futuros, adaptando a operação atual para sobreviver e Prosperar
Diagnóstico
Os diagnósticos a seguir buscam identificar as causas, natureza e magnitude das dificuldades operacionais e financeiras da empresa e seus mercados a partir de:
Diagnóstico de execução do Negócios
- Avaliação de modelos de negócios considerando:
- Tamanho do mercado;
- Players;
- Percepção de marca;
- Comportamento de consumo;
- Cadeia de valor (encontrar o equilíbrio mais vantajoso entre produção própria e terceirização);
- Identificação dos parceiros certos para terceirização;
- Modelo operacional da
- Melhor modelo operacional (subsidiária local, produção local, parceiro representante, distribuidor master, distribuidores múltiplos, etc.);
- Avaliação da estratégia de preços;
- Avaliação de gestão de pessoas:
- Percepção da cultura da empresa;
- Níveis de integração, engajamento, satisfação, lealdade e comprometimento.
Diagnóstico Financeiro
- Valor atual do endividamento, avaliando:
- Modalidades;
- Prazos;
- Garantias;
- Honorários;
- Perfil das Instituições financeiras atuais;
- Fluxo de caixa;
- Análise do ciclo operacional da empresa;
- Necessidade de capital de giro;
- Análise de dados contábeis e gerenciais;
- Análise detalhada e comparativa das despesas;
- Análise das Margens Operacionais.
Diagnóstico contábil e tributário
- Auditoria interna de todos os procedimentos contábeis e fiscais dos últimos 5 anos;
- Análise de possível redução da carga tributária e procedimentos de recuperação tributária com:
- ICMS (imposto estadual sobre vendas de produtos);
- IPI (imposto federal sobre importação);
- ISS (imposto municipal sobre serviços):
- PIS & COFINS (contribuições sociais sobre vendas):
- IRPJ e CSLL (Imposto de Renda e Contribuição Social sobre o Lucro);
- Análise de possíveis procedimentos de redução da carga tributária e recuperação de tributos sobre a folha de pagamento.
Planejamento Estratégico
- Criação / adaptação de plano de negócios;
- Planejamento tributário considerando novo modelo de negócios;
- Planejamento de reestruturação corporativa:
- Reestruturação de ativos,
- Equilíbrio entre dívida e patrimônio líquido;
- Reestruturação de dívidas (prazos, credores, etc.);
- Mudanças nas políticas de vendas e estrutura adequada do canal de vendas;
- Planejamento para gestão de pessoas:
- Estabelecimento / adequação de cultura;
- Estabelecer incentivos para impulsionar a Integração, o engajamento, a satisfação, a lealdade e o comprometimento;
- Implementar estratégias para melhorar a qualidade de vida dentro e fora do trabalho;
- Plano de carreira, etc.
Execução
Apoio na implementação do Plano de Negócios com:
- Aconselhamento da alta administração;
- Cogestão interina;
- Negociação com credores atuais visando estrutura de capital e prazos planejados;
- Negociação com fornecedores e parceiros atuais de forma a equalizar a situação atual do negócio, garantindo a aderência ao novo plano de negócios;
- Criar e gerenciar novas parcerias de forma a viabilizar o plano de negócios;
- Suporte em Vendas com:
- Intermediação;
- Equipes de vendas independentes;
- Representante de vendas; etc.
- Se forem identificadas possibilidades de recuperação de impostos, cuidamos de todo o processo.
Fusões e Aquisições / Reestruturação Financeira
Em casos de fusões e aquisições ou reestruturação financeira, apoiamos empresas com:
- Assessorar empresas, acionistas e investidores no processo de negociação de projetos de incorporações, fusões, aquisições e alianças estratégicas, no buy-side, no sell-side ou em joint ventures;
- Avaliações econômico-financeiras de empresas e laudos de avaliação, bem como a elaboração de avaliações independentes sobre estrutura de capital, capacidade de endividamento e financiamentos estruturados;
- Prestamos assessoria em reestruturação e reorganização de estruturas de controle e governança corporativa;
- Oferecemos expertise na definição de estratégias financeiras e captação de recursos por meio de empréstimos ou colocações privadas.
Serviços de Diagnóstico Tributário
Prestamos serviços de diagnóstico tributário com o objetivo de identificar possibilidades de redução da carga tributária vigente, bem como identificar eventuais créditos extemporâneos ou procedimentos de recuperação de créditos que venham a ser realizados na esfera administrativa, apresentando planilhas, parecer jurídico e controle de procedimentos para a utilização de créditos tributários, compreendendo o período dos últimos 05 (cinco) anos através de:
- Auditoria interna de todos os procedimentos contábeis e fiscais dos últimos 5 anos;
- Análise de possível redução da carga tributária e procedimentos de recuperação tributária com:
- ICMS (imposto estadual sobre vendas de produtos);
- IPI (imposto federal sobre importação);
- ISS (imposto municipal sobre serviços):
- PIS & COFINS (contribuições sociais sobre vendas):
- IRPJ e CSLL (Imposto de Renda e Contribuição Social sobre o Lucro);
- Análise de possíveis procedimentos de redução da carga tributária e recuperação de tributos sobre a folha de pagamento.
Precepção externa & Pesquisas
Com os nossos serviços de Percepção externa e Pesquisa, trazemos importantes insights do ponto de vista do cliente / externo, permitindo mudanças importantes na forma como a empresa, o negócio, os produtos e / ou serviços são percebidos.
- Canais online (sites e aplicativos):
- Qualidade de design;
- Quão fácil de usar, intuitivo e fluido;
- Relevância e qualidade da informação;
- Qualidade da interação com o cliente;
- Disponibilidade e desempenho de plataformas;
- Qualidade de prestação de serviço;
- Qualidade do serviço de vendas;
- Qualidade do atendimento ao cliente:
- Centros de Atendimento ao Cliente (CSCC);Serviços:
- Suporte on-site;
- Produtos:
- Qualidade do produto (avaliação do usuário):
- Percepção geral;
- Uso de curto prazo;
- Uso de longo prazo;
- Qualidade do boxe:
- Design da caixa;
- Percepção da qualidade da caixa;
- Processo de desembalagem;
- Qualidade da informação do usuário sobre o produto no que diz respeito a aspectos como tradução adequada, informação relevante e nível de falta de informação disponível no:
- Manual do usuário;
Guia de Instalação Rápido;
Caixa;
Online, considerando também o quão fácil é encontrar;
- Manual do usuário;
- Qualidade de atendimento ao cliente:
- Centros de Atendimento ao Cliente (CSCC);
- Suporte no local;
Interação com o cliente do centro de reparos; - Serviço de reparo percebido com qualidade e tempo.
- Qualidade do produto (avaliação do usuário):
- Análise de informações públicas:
Considerando as informações públicas disponíveis sobre a empresa, produtos, serviços, bem como a comunicação corporativa, que são as possíveis percepções de um investidor externo, parceiro, concorrente e cliente;
Considerando a análise das pré-visualizações e o plano estratégico da empresa, planeje estratégias para o alinhamento da percepção externa com a desejada, a fim de apoiar a estratégia da empresa;
- Pesquisas específicas:
- Percepção da marca;
- Percepção de produto específico;
- Percepção do serviço ao cliente;
- Percepção de relacionamento com o cliente;
- Percepção de participação de mercado / dominância de mercado; e outros.Brand perception.